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如何找到一个好的绿色供应链公司

 

改革开放以来,在中国经济高速发展的同时,还有大量的资源,能源消耗和污染物排放。生态环境已成为制约中国经济可持续发展的主要瓶颈。为了突破资源和环境的制约,实现高质量的经济发展,中国不断创新环境管理方法,推动生产方式和生活方式向绿色方向转变。

绿色供应链管理是一种创新的环境管理手段。依托上下游企业之间形成的供给关系,核心企业提出的节能环保要求将随着供应链的发展向上下游传递,导致整个行业的发展。链绿化程度有所提高。充分发挥企业特别是龙头企业的主体作用,以采购为纽带,以绿色供应商管理为出发点,做好绿色供应链管理,发挥“线上线路”的作用。与行“。推动上下游企业开展节能环保工作,努力实现环保效果。世界自然基金会的研究表明,全球15种商品中约有10亿生产商,其中300至500家供应链公司控制着约70%的市场。

近年来,国家越来越重视绿色供应链,并出台了一系列鼓励政策和推荐标准。实施绿色制造系统集成,绿色制造示范,供应链创新和应用试点示范等支持项目。良好的氛围指导公司建立绿色供应链。在此过程中,越来越多的中国公司开始关注并参与绿色供应链管理。

为了发现绿色供应链中的优秀企业,一些非政府组织和第三方组织正在进行或试图进行相关评估。哪家公司值得一家名副其实的优秀绿色供应链企业?笔者认为,这类企业应符合以下条件:

首先,它有一个科学的管理系统。绿色供应链管理系统是公司开展相关工作的基础。建立这个管理系统并非易事。它涉及管理系统,管理机构,绿色采购,绿色供应商管理,绿色生产,回收,信息平台建设和信息披露的各个方面。如果公司能够集中力量和相关资源,那么在短期内建立一个系统的管理系统是完全有希望的。但是,对于大多数企业来说,这项工作很难在一夜之间完成,需要客观地看待。在实践中,如果公司首先关注绿色供应商管理和绿色采购这两个关键点,建立绿色采购机制和绿色供应商选择,分类,风险评估和退出机制,制定绿色采购指南,供应商培训现场审查计划和其他文件证明公司建立了科学的管理体系,具有开展绿色供应链管理的基础。

其次,它具有强大的推动力。从理论上讲,只要有多个供应商和绿色供应链管理,企业就会取得一定的节能环保效果。当然,不同类型和规模的公司所创造的绿色供应链会有所不同。一般来说,公司越多,他们这样做的效率就越高。实践证明,领先的制造公司,大型零售商和大型网络平台可以更轻松地实现更环保的产品管理。零售商和在线平台销售的产品主要是终端消费产品。实施绿色供应链管理相对容易,可以根据企业的规模来判断行业驱动的性质。相比之下,有许多制造业,许多类型的产品和复杂的结构。每个企业的情况差异很大。因此,在判断制造企业的行业驱动性质时,应区分具体情况。从行业类型来看,汽车,电器,电子,通讯,大型成套设备,机械等离散型企业的供应商往往多于流程型企业。从产业链的角度看,产业链末端或附近的制造企业往往比中上游的制造企业更具驱动力;在同类企业中,市场份额越大,行业的推动力就越大。从管理行为的角度来看,要求一级供应商为二级,三级甚至钛级供应商进行绿色供应链管理的企业往往比仅需一级供应商的企业更具驱动力。